仕事ができる女子から指導もできる女子へ
名プレイヤーが名監督になれるとは限りません。
指導方法は、人間関係の法則や伝え方など学ぶことで身に付きます！

女性リーダーが学ぶ指導研修

上司と部下の関係は、現在複雑化しています。
社会や職場の都合でいきなりの 女性の幹部登用、上司が女性で部下が男性という状態など リーダーになった女性自身が様々な課題にぶつかることも多いことでしょう。
その中で、女性が部下をもち、指導していくことに自信がない、部下がなかなか育たない、 結果がでないという組織のために、上司と部下の人間関係の構築から、伝え方、叱り方、褒め方など 具体的に学んでいきます。


研修時間:　2時間から1日コース（6時間）
適正人数:　20名前後
研修の対象: 女性指導者　女性リーダー



<期待される効果>
・上司と部下の関係が良くなります
・上司の指示が部下に伝わります
・組織、部下が自立して仕事をするようになります
・社内が効率よく動きます
・上司自身のストレスの軽減につながります


<「女性リーダーが学ぶ指導研修」の内容>
[Ⅰ]関係性が良くなれば成果があがる
・部下が育たない理由
・指導に求められる基本姿勢
・人を育てる６つの条件
・上司の影響下にある部下
・指導におけるコミュニケーションの重要性
・やる気の源は心の喜び

[Ⅱ]やる気を高める褒め言葉
・褒めるコミュニケーション基本
・強みとは
・リフレーミング
・叱り方タイプ
・やってはいけない叱り方
・叱った後の３つのフォロー
・叱り方４ステップ

[Ⅲ]叱りにくい相手に対応する
・実践！ロールプレイ
・タイプ別　叱り方
・ワンランク上の指導！相手好みで指導する
・タイプ別　ほめ方・指示の仕方
・コミュニケーションしやすい組み合わせ
・ついて行きたくなるリーダーとは


  ＜実施企業様＞
・メナード中村販社様
・ライトスタッフデザインファクトリー様
・公開セミナー多数